招聘中的面试（下）

在面试中，面试考核表是用人单位判断是否录用应聘者的重要依据。其内容通常需要包括以下几个方面：1。外貌和风度；2.个人素质；3.技能表现；4.性格和爱好；5.职业动机和兴趣；6.职业适应性；7、企业的认可程度；8.与本岗位的匹配程度；9.整体印象；10.就业建议等等。一般情况下，评估表的内容应与面试指导表的内容保持一致。 一份典型的结构化面试指导表可以包括以下内容：1 .工作能力；2.工作动机、兴趣和欲望；3.目前的工作状态(工作还是失业，工作满意度)；4.工作经验；5.教育背景；6.业余活动；7.受试者特别关注的问题；8.关于个人的问题；9.主体的印象；10.总体评价。该表中面试指导表和面试评估表一起使用。我们建议企业在使用时将其合并到“面试指导评估表”中。典型问题包括：1。你上一份工作的薪水是多少？2.你认为你在上一份工作中最大的成就是什么？3.你喜欢(或不喜欢)上一份工作的什么？4.你如何评价你上一个工作的公司？5.你的哪些能力最适合你应聘的职位？6.你认为我们公司的规模、行业和竞争地位如何？7.你对申请的职位最感兴趣的是什么？8.你将如何与你的下属和上级沟通？9.用最简洁的语言描述自己？10.你未来五年的职业目标是什么？1.你采取什么步骤来实现你的目标？12.你参加公益活动吗？比如说。13.你加入了什么协会？14.例如，你喜欢独自工作还是在团队中工作？15.你如何看待当前国内、国外和当地的经济政治形势？16.我们为什么要雇用你？ 在招聘面试中，企业会在不经意间犯一些错误：1。草率地下结论；2.强调负面信息：过分关注求职者某一方面的缺点，以偏概全。3.面试者对职责、业务、技术等不熟悉。应用位置的；4.用人部门需求迫切，导致急于招人；5.求职者顺序不对。一般来说，第一个面试的人吃亏，因为在面试开始的时候，面试官会按照一个理想的标准来衡量应聘者。所以在招聘中，经常会出现这样的情况：第一次面试感觉不错的人，得分较低；6.过分关注应聘者的外貌(外貌、性别、长相)；7.招聘单位不注重给求职者招聘企业的感觉；比如面试官素质低，面试地点不整洁等等。8.招聘单位面试准备不充分：面试官急于上台，面试指导表和面试评估表准备不充分等。都对面试质量有重要影响。(曹)据